管理總部訊3月2日,中裕燃氣審計監察工作專題會以視頻會議的形式順利召開。集團董事局主席王文亮先生,上市公司執行董事、集團總裁魯肇衡先生,上市公司執行董事黎巖先生出席會議,集團領導及管理總部全體人員、各子公司中層及以上人員參加了會議。
審計監察部總經理李新忠先生對2020年審計監察工作進行總體回顧,并對審計發現的典型問題、處理情況及原因說明進行通報。會議通過案例直觀地展示了相關子公司經營管理中存在的問題及違反的相關制度規定,有利于堅持問題導向,找準問題,解決問題,規避業務風險。
上市公司執行董事黎巖先生對國家和部分大型民營企業反腐風暴進行分享,黎總指出,不管是國家還是企業,加強監督的目的都是保證權力正確行使,更好促進干部履職盡責、干事創業。黎總也對集團《關于進一步加強“一把手”和經營班子監督與建設的通知》《中裕燃氣員工行為十大紅線》兩份重要文件精神進行了深刻解讀,指出“一個抓手、內外結合、全員參與”是構建精準監督機制的關鍵,并提出了“底線思維、紅線意識、勤勉盡責、廉潔自律”的做事做人要求。
集團董事局主席王文亮先生在題為《廉潔自律,筑牢紅線底線;求真務實,護航一體三翼》的講話中,充分肯定了全體中裕人在2020年攻堅克難取得的成績,也指出了集團在發展中存在的部分管理不到位、制度不完善、履職不盡責等不足,為下一步工作開展指明了具體方向。王主席要求,管理總部要充分協同、強執行、抓落實,形成監管合力,提升精細化管理和業務風險防范能力;各子公司要持續加強一把手和經營班子監督與建設,全力打造愿干事、真干事、干成事的干部隊伍,積極開展自查自糾;要求審計監察工作進一步加強對一把手和經營班子的監督工作,加大審計力度、擴大覆蓋范圍,建立與經營管理體系相獨立的監管與風險防控體系;要求集團黨委和人力資源、審計監察部門要持續不斷地加強隊伍的思想建設和作風建設,通過經營管理和思想作風建設、審計監察多輪驅動,共同努力把中裕燃氣建設好、發展好、維護好。
集團董事局王文亮主席作會議總結講話