管理總部訊 6月24日,城燃子公司總經理崗位解碼工作坊在鄭州順利實施,上市公司執行董事、集團總裁魯肇衡,上市公司執行董事、集團副總裁賈琨,集團副總裁黃飚、盧迎九、朱小文出席此次工作坊。
“城燃子公司總經理崗位解碼項目”是集團2020年人力資源重點工作之一,此項工作已納入集團《2020年“深化管理提升年”行動計劃》。該項目旨在通過崗位代表訪談、上級訪談及工作坊研討等方式,分析梳理城燃子公司總經理崗位的關鍵任務及有效經驗,輸出該崗位的工作標準及人才畫像,形成崗位工作指引,為業務開展及人才管理各項工作提供參考。該項目于5月中旬正式啟動,前期已完成崗位代表及崗位上級訪談等工作。
6月24日,在外部顧問的引導和魯肇衡總裁的悉心指導下,通過概念導入、工作任務梳理、作戰手冊研討等環節,項目順利完成該崗位工作標準、人才畫像及關鍵任務案例等信息輸入,為后續項目成果的產出奠定基礎。
會后,朱小文副總裁對參與此次工作坊的領導、崗位代表及咨詢公司團隊表達感謝,表示此次崗位解碼項目屬于行業內率先嘗試的項目課題,并期望此次工作坊的成果達到預期、完成優秀經驗萃取。最后,魯肇衡總裁分享了城燃子公司總經理的人才標準,分別從“一把手”應具備的特質、能力、知識三個方面進行講解,指出“越市場化,對經營能力的要求越高”,強調學習能力是戰略管理能力、經營能力、團隊建設能力及溝通能力的基礎,要及時吸收有用知識,卸載不合時宜的知識,從而適應環境的變化。
下一步,管理總部人力資源部將聯同咨詢公司仔細打磨此次工作坊輸出信息,確保項目成果有效產出。