會議對11月27日集團召開的“中裕燃氣鄉村煤改氣工作部署專題會”精神進行了宣貫,要求各子公司要圍繞董事局王文亮主席提出的“全面推進鄉村煤改氣工作”戰略目標,進一步統一認識、攥緊拳頭,形成合力,將集團煤改氣工作部署不折不扣、保質保量地執行下去。
會上,9家子公司圍繞2018年煤改氣目標市場、建設方案以及問題建議等方面進行了匯報。集團副總裁、北部區域中心總經理侯總結合匯報情況,針對北區煤改氣工作強調,要加強組織領導,目前北區已成立鄉村煤改氣指揮部,全面負責北區煤改氣工作推進相關事宜;要強化目標管理,結合集團給定的任務指標,區域中心、子公司進一步加強兩級目標分解,做到有的放矢;要優化組織運行,設計、施工、隊伍組織、材料管理等諸多方面要統籌規劃、協調運作,工程施工要強化時間管理,明確工程進度;要推進市場開發,以煤改氣工作為契機,本著“保市場、拓市場、搶市場”的原則,安內攘外,提高市場體量,強調實質性占有。侯總指出,本次參會的9家子公司承擔了北區第一階段鄉村煤改氣任務的88%,2017-2018年完成25萬戶鄉村煤改氣任務既是愿景目標,也是剛性指標。雄關深谷,萬夫齊破,希望各子公司擔當作為,自我加壓,保證集團既定目標的實現。會上,侯總攜總部工程管理部及區域中心相關領導還就子公司提出的問題進行了答疑。
破浪迎晨曦,聚將戰沙場,這場煤改氣戰役的沖鋒號已然吹響,讓作為中裕戰士的我們拿出壯士斷腕的決心,氣逾霄漢的勇氣,舍我其誰的擔當,決戰煤改氣,在中裕集團的發展藍圖中繪上濃墨重彩的一筆。