2015.10.26
執(zhí)行董事兼聯(lián)席董事總經(jīng)理彭偉先生至北京偉業(yè)調(diào)研指導(dǎo)工作
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北京偉業(yè)訊 10月26日，執(zhí)行董事兼聯(lián)席董事總經(jīng)理彭偉先生蒞臨北京偉業(yè)調(diào)研指導(dǎo)工作，北京偉業(yè)中層及以上管理人員參加了調(diào)研會。
會上，彭總相繼聽取了北京偉業(yè)總經(jīng)理侯夏輝先生自基本情況、經(jīng)營分析、工作開展情況及存在問題、下步計(jì)劃五個(gè)方面對偉業(yè)公司整體情況進(jìn)行的介紹，聽取了北京偉業(yè)各分管副總、部門負(fù)責(zé)人對各自分管工作進(jìn)行的匯報(bào)。
在肯定北京偉業(yè)管理層于偉業(yè)公司重組后所做工作的基礎(chǔ)上，彭總針對偉業(yè)公司的經(jīng)營現(xiàn)狀及各項(xiàng)工作開展情況，自優(yōu)化管理、制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、財(cái)務(wù)工作、安全生產(chǎn)、歷史遺留問題處理等方面提出了具體要求。
彭總指出，偉業(yè)公司應(yīng)立志成為集團(tuán)下步發(fā)展新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，各級管理人員要對公司的發(fā)展充滿信心，同時(shí)也要增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感，狠抓基礎(chǔ)管理，在工作開展中挖掘潛力、提質(zhì)增效、盡快理順各項(xiàng)工作，完成與管理總部的無縫對接。此外還要處理好舊問題和新發(fā)展的關(guān)系，雙管齊下，同時(shí)打贏兩場“戰(zhàn)爭”，即回頭看，打贏遺留問題的攻堅(jiān)戰(zhàn)；向前看，打贏公司發(fā)展的進(jìn)攻戰(zhàn)。
彭總的到訪為北京偉業(yè)上下鼓舞了士氣、堅(jiān)定了信心，參會人員表示會戮力同心推動各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)不斷奮進(jìn)。
會上，彭總相繼聽取了北京偉業(yè)總經(jīng)理侯夏輝先生自基本情況、經(jīng)營分析、工作開展情況及存在問題、下步計(jì)劃五個(gè)方面對偉業(yè)公司整體情況進(jìn)行的介紹，聽取了北京偉業(yè)各分管副總、部門負(fù)責(zé)人對各自分管工作進(jìn)行的匯報(bào)。
在肯定北京偉業(yè)管理層于偉業(yè)公司重組后所做工作的基礎(chǔ)上，彭總針對偉業(yè)公司的經(jīng)營現(xiàn)狀及各項(xiàng)工作開展情況，自優(yōu)化管理、制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、財(cái)務(wù)工作、安全生產(chǎn)、歷史遺留問題處理等方面提出了具體要求。
彭總指出，偉業(yè)公司應(yīng)立志成為集團(tuán)下步發(fā)展新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，各級管理人員要對公司的發(fā)展充滿信心，同時(shí)也要增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感，狠抓基礎(chǔ)管理，在工作開展中挖掘潛力、提質(zhì)增效、盡快理順各項(xiàng)工作，完成與管理總部的無縫對接。此外還要處理好舊問題和新發(fā)展的關(guān)系，雙管齊下，同時(shí)打贏兩場“戰(zhàn)爭”，即回頭看，打贏遺留問題的攻堅(jiān)戰(zhàn)；向前看，打贏公司發(fā)展的進(jìn)攻戰(zhàn)。
彭總的到訪為北京偉業(yè)上下鼓舞了士氣、堅(jiān)定了信心，參會人員表示會戮力同心推動各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)不斷奮進(jìn)。
