2008.09.28
未雨綢繆 多措并舉 確保國慶期間安全穩(wěn)定供氣
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"臨沂中裕訊 為確保國慶節(jié)期間的安全生產、工程建設和穩(wěn)定供氣，臨沂中裕公司以“保安全、促供氣”為重點，自強化薄弱環(huán)節(jié)、重點部位的現(xiàn)場管理，加強組織領導，強化內部管理，舉行安全檢查，開展安全宣傳，組織應急預案桌面推演等方面入手，未雨綢繆，推出了多項舉措。
加強組織領導。召開中層以上干部會議，從各個層面進行部署安排，生產運行、客戶服務、工程、CNG經營等部門正常上班，中層以上干部保持24小時通訊暢通，節(jié)日期間安排帶班領導和值班車輛，強化24小時值班、接警處警制度，以應對各種突發(fā)問題。
強化內部管理。國慶期間，各部門加強安全管理，思想上高度重視，工作上加強落實，制定完善安全工作計劃和管理制度，并及時落實，形成固定的安全管理模式，確保國慶期間安全供氣。
舉行安全檢查。由質量技術安全部具體負責舉行節(jié)前安全生產大檢查活動，從公司各個方面入手，進行詳細的安全隱患排查，同時對部分居民用戶和公福用戶進行了抽查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患下達隱患整改通知書，并限期整改，及時消除安全隱患。
開展安全宣傳。國慶節(jié)期間加強用戶入戶安全檢查，通過發(fā)放宣傳畫等方式做好安全宣傳工作，積極主動地與用戶溝通，及時解決用戶的問題，吸取合理建議，總結經驗，提高工作水平。
組織應急預案桌面推演。生產運行部加強搶險、戶內維修、巡線工作，合理安排，理順思路，保證工作質量，及時組織進行應急預案桌面推演，以應對突發(fā)事件，保證國慶節(jié)期間安全穩(wěn)定供氣，確保全市居民度過平安、祥和的節(jié)日。
加強組織領導。召開中層以上干部會議，從各個層面進行部署安排，生產運行、客戶服務、工程、CNG經營等部門正常上班，中層以上干部保持24小時通訊暢通，節(jié)日期間安排帶班領導和值班車輛，強化24小時值班、接警處警制度，以應對各種突發(fā)問題。
強化內部管理。國慶期間，各部門加強安全管理，思想上高度重視，工作上加強落實，制定完善安全工作計劃和管理制度，并及時落實，形成固定的安全管理模式，確保國慶期間安全供氣。
舉行安全檢查。由質量技術安全部具體負責舉行節(jié)前安全生產大檢查活動，從公司各個方面入手，進行詳細的安全隱患排查，同時對部分居民用戶和公福用戶進行了抽查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患下達隱患整改通知書，并限期整改，及時消除安全隱患。
開展安全宣傳。國慶節(jié)期間加強用戶入戶安全檢查，通過發(fā)放宣傳畫等方式做好安全宣傳工作，積極主動地與用戶溝通，及時解決用戶的問題，吸取合理建議，總結經驗，提高工作水平。
組織應急預案桌面推演。生產運行部加強搶險、戶內維修、巡線工作，合理安排，理順思路，保證工作質量，及時組織進行應急預案桌面推演，以應對突發(fā)事件，保證國慶節(jié)期間安全穩(wěn)定供氣，確保全市居民度過平安、祥和的節(jié)日。
