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新密公司訊 日前，新密公司各部門都根據該公司結合總部年會精神所開專題會議提出的“各部門須就如何控制成本問題拿出切實可行的實施方案”的要求開展了一系列討論，并取得了相應的成果。如該公司生產營運部圍繞“成本控制”議題制定出的實施方案，既涉及了供銷差率治理、安全管理、費用控制的具體辦法，又包含有完善維修工具保管制度及自制U型壓力計等旨在培養員工勤儉節約習慣的具體點子，切實做到了對總部年會精神從面到點的貫徹落實。