2012.02.20
只爭朝夕趕早春 收心聚力啟新程
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"偃師公司訊 2月17日下午,偃師公司組織全體員工召開了以“只爭朝夕趕早春 收心聚力啟新程”為主題的2012年度收心動員大會,旨在調整全體員工精神狀態,收心聚力,全面推動公司各項工作迅速開展。
會上,總經理段區高首先向大家傳達了管理總部2012年度工作會議精神,要求大家認真領會并圍繞總部思想,全力沖刺今年各項任務指標。其次對公司今年所面臨的形勢和工作任務進行了客觀全面的細致分析,并對2012年公司主要工作任務進一步進行了細致安排部署。針對即將面臨的天然氣置換工作,段總特別指出:置換工作時間緊,任務重,因此從《天然氣置換方案》的編制到宣傳、培訓、安全等環節,一定要嚴密組織,為天然氣置換做好充足準備,確保置換工作順利實施。此外,段總還進一步強調:要兼顧做好汽車加氣站工程的建設,力爭7月份投入使用。
隨后,段總對2012年公司進一步推進精細化管理及提高服務質量等內容提出了具體措施和要求。希望大家盡快從輕松自由的節日狀態中調整出來,以飽滿的精神,全身心的投入到新一年的工作中去,開好局、起好步,為全面完成2012年工作目標而努力奮斗。
會上,總經理段區高首先向大家傳達了管理總部2012年度工作會議精神,要求大家認真領會并圍繞總部思想,全力沖刺今年各項任務指標。其次對公司今年所面臨的形勢和工作任務進行了客觀全面的細致分析,并對2012年公司主要工作任務進一步進行了細致安排部署。針對即將面臨的天然氣置換工作,段總特別指出:置換工作時間緊,任務重,因此從《天然氣置換方案》的編制到宣傳、培訓、安全等環節,一定要嚴密組織,為天然氣置換做好充足準備,確保置換工作順利實施。此外,段總還進一步強調:要兼顧做好汽車加氣站工程的建設,力爭7月份投入使用。
隨后,段總對2012年公司進一步推進精細化管理及提高服務質量等內容提出了具體措施和要求。希望大家盡快從輕松自由的節日狀態中調整出來,以飽滿的精神,全身心的投入到新一年的工作中去,開好局、起好步,為全面完成2012年工作目標而努力奮斗。