2012.09.17
研析目標(biāo)早謀劃 咬定目標(biāo)不放松
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"漯河公司 為進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、鼓舞干勁，做到早謀劃、早部署、早行動，以確保年度各項目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，9月12日下午，漯河公司組織全體中、高層管理人員召開階段性工作推進(jìn)講評會，對年內(nèi)各項工作的開展情況進(jìn)行了梳理總結(jié)，對年前的工作重點進(jìn)行了安排部署。
在對市場開發(fā)、安全管理、工程建設(shè)等方面工作開展所獲成績予以肯定的基礎(chǔ)上，會議對各部門當(dāng)前工作中存在的不足進(jìn)行了排查，確立了“以全面預(yù)算為綱領(lǐng)、以安全生產(chǎn)為保障、加大市場開發(fā)力度，加快工程建設(shè)進(jìn)度，強化考核，深化管理，提升服務(wù)”的工作思路，力促年度各項目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
一、緊抓安全生產(chǎn)不放松。會議強調(diào)安全工作是貫穿所有工作的主線，公司全員要牢固樹立安全第一的思想意識，狠抓相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度的落實，確保各項安全生產(chǎn)指標(biāo)的圓滿完成。
二、加壓驅(qū)動，挖潛增效。會議認(rèn)為結(jié)合前八個月的經(jīng)營情況，確保年度利潤指標(biāo)的圓滿完成，須由相關(guān)部門整體聯(lián)動，在市場開發(fā)、居民安裝業(yè)務(wù)上深度挖潛，在全年安裝戶數(shù)不低于2萬戶目標(biāo)的統(tǒng)領(lǐng)下，以用氣量較大的工業(yè)用戶和集中供暖等潛在用戶為突破點積極開拓用氣市場，切實加強中高壓管網(wǎng)的建設(shè)力度，力爭年底實現(xiàn)全線17公里高壓管網(wǎng)貫通供氣，以滿足經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)大工業(yè)用戶的生產(chǎn)用氣和全市調(diào)峰儲氣。
三、加大供銷差治理力度。會議表示鑒于往年冬季功效差治理面臨的嚴(yán)峻形勢，要在10月底前制定出有力措施并認(rèn)真抓好落實，促進(jìn)供銷差指標(biāo)控制在既定范圍內(nèi)。
四、踐行承諾，提升服務(wù)。會議要求各部門根據(jù)公司重新修訂、公示過的對外服務(wù)承諾，逐項抓好落實，并落實情況納入績效考核。
五、嚴(yán)格考核，加大獎罰力度。會議明確針對因違反公司管理制度和責(zé)任心不強出現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)問題，公司將對責(zé)任人從重處罰，并對相關(guān)管理人員進(jìn)行連帶處罰。同時，對工作中表現(xiàn)突出的個人和部門，會加大獎勵力度。
在對市場開發(fā)、安全管理、工程建設(shè)等方面工作開展所獲成績予以肯定的基礎(chǔ)上，會議對各部門當(dāng)前工作中存在的不足進(jìn)行了排查，確立了“以全面預(yù)算為綱領(lǐng)、以安全生產(chǎn)為保障、加大市場開發(fā)力度，加快工程建設(shè)進(jìn)度，強化考核，深化管理，提升服務(wù)”的工作思路，力促年度各項目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
一、緊抓安全生產(chǎn)不放松。會議強調(diào)安全工作是貫穿所有工作的主線，公司全員要牢固樹立安全第一的思想意識，狠抓相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度的落實，確保各項安全生產(chǎn)指標(biāo)的圓滿完成。
二、加壓驅(qū)動，挖潛增效。會議認(rèn)為結(jié)合前八個月的經(jīng)營情況，確保年度利潤指標(biāo)的圓滿完成，須由相關(guān)部門整體聯(lián)動，在市場開發(fā)、居民安裝業(yè)務(wù)上深度挖潛，在全年安裝戶數(shù)不低于2萬戶目標(biāo)的統(tǒng)領(lǐng)下，以用氣量較大的工業(yè)用戶和集中供暖等潛在用戶為突破點積極開拓用氣市場，切實加強中高壓管網(wǎng)的建設(shè)力度，力爭年底實現(xiàn)全線17公里高壓管網(wǎng)貫通供氣，以滿足經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)大工業(yè)用戶的生產(chǎn)用氣和全市調(diào)峰儲氣。
三、加大供銷差治理力度。會議表示鑒于往年冬季功效差治理面臨的嚴(yán)峻形勢，要在10月底前制定出有力措施并認(rèn)真抓好落實，促進(jìn)供銷差指標(biāo)控制在既定范圍內(nèi)。
四、踐行承諾，提升服務(wù)。會議要求各部門根據(jù)公司重新修訂、公示過的對外服務(wù)承諾，逐項抓好落實，并落實情況納入績效考核。
五、嚴(yán)格考核，加大獎罰力度。會議明確針對因違反公司管理制度和責(zé)任心不強出現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)問題，公司將對責(zé)任人從重處罰，并對相關(guān)管理人員進(jìn)行連帶處罰。同時，對工作中表現(xiàn)突出的個人和部門，會加大獎勵力度。
